Durante una entrevista en el podcast «Stick to Football», el técnico madrileño no dudó en señalar las «limitaciones» y «promesas incumplidas» del club como las principales razones de su fracaso. Pero, ¿hasta qué punto estas afirmaciones son un ejercicio de autocrítica real y no una forma de desviar la responsabilidad?

Cuando Benítez firmó por el Celta, lo hizo con un discurso ambicioso: llevar al equipo a competir en Europa en tres años. Un reto difícil, sin duda, pero uno que él mismo aceptó. Sabía perfectamente a dónde llegaba, a un club sin el músculo financiero de los gigantes de la liga, pero con una historia y una afición que siempre han sido capaces de sobreponerse a sus limitaciones económicas. Desde el principio, Benítez habló de «proyecto» y «compromiso», pero, con el tiempo, esas palabras se fueron desinflando en el campo.

El entrenador ha señalado que la directiva no le dio las herramientas necesarias para competir. Sin embargo, resulta curioso que otros entrenadores, con recursos similares o incluso menores, han sabido adaptarse mejor al contexto vigués y sacar más rendimiento a la plantilla. La historia del Celta no está llena de grandes presupuestos ni fichajes millonarios, pero sí de entrenadores que comprendieron la idiosincrasia del club y sacaron lo mejor de su equipo. El problema, parece, no era tanto de recursos sino de enfoque.

Benítez también insiste en que las decisiones estratégicas que él propuso ahora están siendo implementadas por el nuevo cuerpo técnico. Esto suena más a una forma de proteger su legado que a una verdad contrastable. Es fácil hablar de planes y estrategias una vez estás fuera del proyecto y los problemas ya no son tuyos. Lo que queda claro es que, durante su etapa, no fue capaz de materializar esas ideas en resultados. Cinco victorias en 28 partidos no pueden justificarse solo con argumentos económicos o estructurales.

La realidad es que, en Vigo, Benítez nunca llegó a conectar ni con el vestuario ni con la afición. Su enfoque rígido y su insistencia en un estilo que no encajaba con la plantilla generaron dudas desde muy temprano. Al final, la falta de adaptación parece haber sido el verdadero talón de Aquiles en su proyecto. Criticar la falta de recursos o la supuesta descoordinación interna del club puede servirle para limpiar su imagen, pero no cambia el hecho de que, cuando tuvo la oportunidad de liderar al Celta, fracasó estrepitosamente.

Ahora, desde la distancia, es fácil para Benítez vender la narrativa de que le fallaron, de que él tenía la fórmula ganadora que otros no supieron entender. Pero la historia se cuenta con los resultados y, en este caso, fueron desastrosos. Al final, el fútbol es de los que se adaptan, de los que entienden las limitaciones y las convierten en fortalezas. Benítez no lo logró, y su intento de reescribir los hechos deja más dudas que certezas.