Se espera que Rafa Benítez se convierta en el próximo director técnico del Celta de Vigo, aunque el acuerdo aún no es oficial. El estratega madrileño ha estado sin entrenar desde que dejó el Everton la temporada pasada. En una entrevista concedida a El Mundo en febrero pasado, Benítez hizo un repaso de eventos pasados y también expresó sus expectativas para el futuro inmediato.

Una pregunta de la entrevista resulta relevante para entender cómo será su paso por el Celta de Vigo en caso de confirmarse su llegada: ¿Qué características debe tener su próximo proyecto? Esta fue la respuesta del entrenador:

A pesar de lo que la gente pueda pensar, he recibido entre 18 y 20 ofertas, incluyendo propuestas de México, Asia y Oriente Medio, pero hemos ganado el derecho a decidir. Realizamos análisis exhaustivos y, aunque ha habido algunas opciones interesantes, presentaban un alto riesgo que no estoy dispuesto a asumir. Mi prioridad es formar parte de un equipo en la Premier League, España, Italia, Alemania o Francia, las ligas más competitivas. Sin embargo, los proyectos que realmente me interesan son aquellos en los que se pueda trabajar en el desarrollo de jugadores jóvenes y aprovechar al máximo el potencial de un equipo de nivel medio-alto para llevarlo al siguiente nivel. Eso es precisamente lo que logramos en el Liverpool, el Nápoles y el Valencia. Para lograrlo, necesito el respaldo y el apoyo no solo económico, sino también en términos de estructura. En el Newcastle, por ejemplo, impulsamos a Sean Longstaff, en el Everton a Anthony Gordon, y de la academia que creamos en el Liverpool surgió Alexander-Arnold.

En otra parte de la entrevista, Rafa Benítez también mencionó algo interesante sobre su proceso de adaptación antes de llegar a un nuevo club: «Siempre nos adaptamos al lugar al que vamos. Antes de ir a Nápoles, investigamos su historia, las expectativas de los aficionados, la directiva, la ciudad… Hemos hecho lo mismo en todos los sitios. Conocer las tradiciones y fusionarnos para que la gente vea que nos preocupamos por el club».

También compartió una reflexión interesante sobre el control financiero en LaLiga y otras competiciones: «Es cierto que muchos equipos de mitad de tabla hacia abajo habrían desaparecido sin él, pero la realidad es que los equipos que más gastan y se endeudan generan más ingresos y son más fuertes, mientras que los que están en la mitad de la tabla o por debajo no llegan a competir porque están limitados por ese fair play financiero. Sería necesario encontrar un equilibrio con los equipos de arriba para evitar que se distancien demasiado».